在2011年集團公司工作會議上的發(fā)言
總經理助理市場開發(fā)部部長 趙琦
尊敬的各位領導、同志們:
大家好:
2011年工作安排的號角已經吹響,催人奮進,鼓舞人心。在三年發(fā)展規(guī)劃的指導下,我們今天明確了2011年努力的方向,更加堅定了干好工作的決心和信心。我代表機關部門表態(tài)如下:
一、我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實集團公司全年工作安排,強化責任,服務大局,奮發(fā)有為,發(fā)揮部門職能作用,確保完成全年集團公司各項任務。
二、增強部門責任意識,提高部門執(zhí)行力。認真學習好、貫徹好、落實好,執(zhí)行好集團公司的各項決策,把工作重點細化量化,分解落實,責任到人,加強督導,提高效能。
三、堅決做到“兩個結合”。把服務基層單位做為我們的前提和方向,把嚴格落實公司各項管理制定,確保公司健康有序的發(fā)展,加大工程任務的承攬,加強工程質量、安全生產及各項管理工作相結合,加大基層單位的引導、幫助、指導、管控相結合。
四、切實搞好管理、指導、服務三項建設。一切從工作出發(fā)、以實績論高低、以正氣樹形象,理順和規(guī)范經營管理體制建設。加強內部機制建設,完善內部管理結構,建立強有力的指揮、指導、服務體系。
五、提高四種能力,即提高市場占有能力。加強招投標基礎工作,在鞏固現有市場份額的基礎上,爭取實現新突破。提高管控能力。狠抓內部控制,提高發(fā)展質量和效益。提高資金營運能力。充分發(fā)揮資金結算中心的作用,加強資金管理和稅務籌劃,提高資金使用效率和效益。提高創(chuàng)新能力,堅持科學創(chuàng)新,創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作標準,找準方向干出樣子。
2011年,我們集團公司各部門將全力以赴,開拓奮進,以全新的工作狀態(tài)、抓出成績、做好工作向集團公司領導及全體股東交一份滿意的答卷。為實現“三年發(fā)展規(guī)劃”的目標而努力奮斗。
謝謝!