3月12日上午，易通勞務公司召開了2015年工作起步動員會，會議由總經(jīng)理李偉主持，全體管理人員參加了會議。會議首先由副經(jīng)理李志傳達了集團公司2015年企業(yè)安全工作暨生產(chǎn)起步動員大會會議精神;二、副經(jīng)理劉偉宣貫了總經(jīng)理王貴聰在安全工作暨生產(chǎn)起步動員會上的講話;三、工會主席孫衍春宣讀了2015年企業(yè)勞務工作安排及19項勞務管理工作要點;四、生產(chǎn)管理部、勞務管理部、市場培訓部、財務部四個部門負責人分別宣讀遞交了2015年部門崗位工作目標與措施。五、李偉傳達了3月4日上午王經(jīng)理對易通公司領導班子提出的五項要求：1、充分認識到勞務管理的難度、風險、壓力及安全管理的重要性，組織開好勞務工作會議。2、全面規(guī)范企業(yè)勞務分包行為，勞務分包工程全部使用易通公司資質(zhì)，所有的勞務隊伍都要納入易通公司管理范圍。3、加大現(xiàn)場勞務管理的深度，加強日常監(jiān)管，注重預防、預控、過程管理。4、遵守工作紀律，廉潔做人做事。5、明確管理責任，勞務管理做到全覆蓋，做好勞務糾紛的預控處理。最后李偉對近期工作進行了安排：1、抓好各項工作措施的落實，注重過程控制。2、各部門要做好內(nèi)部責任分工，扎實有序推進各項工作。3、夯實基礎管理工作，回顧去年工作，總結經(jīng)驗，梳理整改存在問題，不斷完善基礎管理工作。4、學習踐行王經(jīng)理 “愛企業(yè) 有作為 守紀律 懂規(guī)矩”的主題講話精神，自覺主動遵守工作紀律。5、積極籌備3月21日企業(yè)勞務工作會議，為全年勞務管理奠定良好的基礎。